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阅藏草堂笔记——杨雪檀樾恭读《阿毗达磨大毗婆沙论》第一千二百零九函卷有感
2025-12-29 14:29:17
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杨雪
世佛研西安分会理事
《阿毗达磨大毗婆沙论》理事
参与校对《阿毗达磨大毗婆沙论》
读《澳藏·阿毗达磨大毗婆沙论·第一千二百零九函卷》
陕西名悦珠宝有限公司董事长
此卷所阐“ 三藏互含” ，尤见其深广。所谓“ 互含” ，非指经、律、论三藏内容混杂 ，实谓其理脉贯通 ，如一身之血络 ，虽分注百骸 ，然一气周流。
1. 经中蕴律论
2. 律中见经论
3. 论中贯经律
把很深奥的佛理 ，试着往自己生活里套了套 ，觉得挺有意思。
从品牌创始人、女性创业者和团队引领者的多重身份出发 ，“ 三藏互含”这一古老智慧 ，恰可化作一套精微而强大的领导力与成长心法。 它不仅是修行框架 ，更是你每天在会议室、产品迭代和团队对话中 ，可以即刻运用的内在操作系统。
一、三藏解义：你的三重身份与三重系统
我们可以将“ 三藏互含”具体映射为你事业与生活的三个相互嵌套的运作系统：
· 经 · 品牌内核与创始人初心
· 这是你的“ 为什么”系统：包含你的品牌使命、愿景、核心价值观 ，以及你个人创业的初心、源动力和想成为的榜样。 它是所有行动的源头 ，是感召团队、连接用戶的“ 引力核心”。
· 作用： 在迷茫、压力或重大决策时 ，提供根本性的方向和定力。
· 律 · 组织运行与个人节奏
· 这是你的“ 怎么做”系统：包含公司的流程、制度、沟通机制、产品交付标准 ，以及你个人的日程管理、精力分配、健康习惯和人际边界。 它是将理念落地、让组织有序、让个人可持续的“ 运行轨
道”。
· 作用： 确保宏大愿景能通过具体、可靠的动作达成 ，避免混乱与倦怠。
· 论 · 战略洞察与深度复盘
· 这是你的“ 是什么与为什么有效”系统：包含对市场、用戶 、竞争、 团队状态的深度分析与数据洞察 ，以及每一次项目后的结构化复盘、方法论提炼。 它是对“ 经”与“律” 的理性校验和迭代升级。
· 作用： 避免凭感觉决策 ，用理性和迭代让品牌与组织持续进化。
二、互含实践：在具体场景中让系统闭环
场景一：推出一个新产品/新服务
· 经（核心理念先行）： 问团队：“ 这个产品在何种意义上 ，实现了我们‘ 让生活更美好’ 的使命？ 它传递了什么样的价值观？” 确保产品从灵魂上与品牌内核共振。
· 律（流程与标准保障） ：严格执行从用戶调研、原型测试到供应链品控、客服 SOP 的完整流程。 同时 ，你作为创始人 ，亲自体验全部关键节点 ，建立第一手感知。
· 论（数据与洞察校准） ：上市后 ，不仅看销售数据 ，更深度分析用戶反馈、使用行为 ，回答：“它为何成功/遇阻？验证或挑战了我们哪些核心假设？” 用结论反哺下一次的“ 经”（理念调整）
和“律”（流程优化）。
场景二： 带领团队穿越变革期（ 团队引领者之践）
· 经（统一思想 ，重申意义） ：在变革开始时 ，花足够时间沟通 “ 为什么必须变” ，将变革与团队共同的长期愿景链接。赋予变化以意义感 ，这是穿越不确定性的精神导航。
· 律（建立清晰的临时规则） ：变革期尤其需要明确的决策机制、沟通频次和阶段性目标。设立“ 安全区” ，让团队在已知的规则内探索未知 ，减少焦虑。
· 论（持续反馈与机制迭代） ：通过一对一沟通、 匿名反馈、项目复盘会 ，持续诊断新规则的有效性。问：“ 当前机制在促进还是阻碍目标的达成？如何调整？” 让规则本身具备进化能力。
场景三：平衡多重角色与自我滋养（女性创业者之践）
· 经（定义你的“ 北极星”） ：清晰界定对你而言 ，何为“ 成功的女性创业者”。是创造社会价值？实现财务自由？还是拥有灵活的时间陪伴家人？这个定义必须来自你内心 ，而非外界标准。 它是你所有选择的终极判官。· 律（设立非协商性“ 戒律”） ：为保护你的“ 北极星” ，必须设立铁律。例如：“每周日全天不工作 ，高质量陪伴家人” 、“ 晚上十点后不回复工作信息”、“ 每周三次雷打不动的运动”。这
些“律”是你与消耗性压力之间的防火墙。
· 论（ 自我观察与模式分析） ：定期（如每季度） 自我复盘：“ 近期我的能量状态如何？ 哪些事在滋养我 ，哪些在消耗我？我的‘ 律’是否有效捍卫了‘ 经’？” 像分析公司业务一样 ，理性分析自己的身心系统 ，并做出调整。
三、融合心法：“ 三藏互含”领导力框架
1. 以“ 经”御“律” ，让文化有形：不要让你的品牌价值观（经） 只贴在墙上。将它转化为具体、可衡量的行为准则（律） ，比如“ 用戶第一 ”可以具体为“所有负面反馈24小时内必须有人响应并跟进”。
2. 以“ 论”释“ 经” ，让理念可证： 当你宣导一种文化（如“ 坦诚沟通”） 时 ，用数据和案例（论）来证明它如何提升了决策效率、避免了项目风险。让理念因事实而坚实。
3. 以“律”养“ 论” ，让智慧沉淀：将复盘（论） 固化为团队每周/每月的固定仪式（律） 。通过稳定的流程 ，确保集体智慧能被持续捕获、分享和传承。
4. 以“ 论”调“律” ，让规则进化： 当规则（律）运行不畅时 ，不要简单粗暴地执行或放弃 ，而是启动分析（论） ，找到瓶颈 ，然后迭代规则本身 ，使之更适配目标（经）。
最终 ，你所构建的 ，是一个动态平衡、充满韧性的系统：
· 你的品牌 ，因内核（经） 坚定、体验（律） 可靠、洞察（论）深刻而拥有长久生命力。
· 你的团队 ，因目标（经）清晰、协作（律） 高效、学习（论）敏捷而能持续打胜仗。
· 你本人 ，因初心（经） 不忘、节奏（律） 自主、认知（论）清醒而能在创业的长路上 ，既创造价值，也滋养自己。
这便是在我的角色中 ，对“ 三藏互含”最深刻的践行。
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